Twoja firma potrzebuje coachingu, gdy:
- Pojawiają się konflikty wśród pracowników (brak integracji, nieumiejętność podejmowania kompromisów, brak dystansu do powierzanych zadań, bariery komunikacyjne itp.),
- Brak u pracowników chęci czy motywacji do podejmowania nowych wyzwań, np. podnoszenia swoich kompetencji,
- Problemy osobiste pracowników przenoszą się na efektywność w pracy i dobro zespołu,
- Pracownicy nieskutecznie realizują postawione cele oraz nie wykorzystują w pełni swoich talentów i zdolności.
- W zespole utrzymuje się stresująca atmosfera,
- Rutyna dominuje w wykonywaniu obowiązków,
- Pracownicy nieskutecznie zarządzają czasem swoim i/lub swoich podwładnych,
- Pojawia się syndrom wypalenia zawodowego,
- Brak u pracowników mobilizacji do stałego i wytrwałego wykonywania obowiązków na stanowisku pracy.
Coaching
Jest to trwająca w czasie profesjonalna relacja, wspierająca ludzi w osiąganiu nadzwyczajnych rezultatów w życiu, karierze zawodowej, biznesie lub organizacjach. W trakcie procesu coachingowego człowiek uczy się na coraz głębszych poziomach oraz zwiększa wydajność i jakość swojego życia.
Podejście koaktywne
Wspiera każdego w odkrywaniu, czym jest jego unikalny wkład, który ma do zaoferowania światu, traktując człowieka jako naturalnie twórczą całość, wyposażoną w zasoby i pozbawioną jakichkolwiek braków.
Coaching koaktywny:
Coaching koaktywny:
- to silnie działający nośnik zmiany i spełnienia, gdzie człowiek uczestniczący w tym procesie jest ekspertem w sprawie swojego życia osobistego i zawodowego,
- na sesji coachingowej panuje duch realizacji wspólnej misji, wspólnego powołania,
- o sile coachingu przesądza uczciwość, zaufanie oraz postępowanie zgodne z wyznawanym kodeksem etycznym (ICF), gdzie coach posiada wizję i angażuje się w swą pracę w imię najwyższych ludzkich ideałów.
Jak wygląda sesja?
- Na każdym spotkaniu Klient wybiera, na czym chce się skoncentrować w rozmowie, a coach słucha oraz wnosi do rozmowy swoje obserwacje i pytania. Ich interakcja służy rozjaśnianiu spraw i pobudza Klienta do działania.
- W coachingu Klient szybciej robi postępy dzięki skupieniu na najważniejszych sprawach i zyskiwaniu świadomości wyboru.
- Coaching koncentruje się na tym, gdzie Klient jest w chwili obecnej i co zamierza zrobić, aby dotrzeć tam, gdzie chce być w przyszłości.
- Osiągane przez Klienta rezultaty zależą od intencji i wyborów Klienta oraz podejmowanego przez niego działania, które coach wspiera swoimi wysiłkami i umiejętnościami w procesie coachingowym.
Oferta coachingu koaktywnego
(szczegółowa oferta zostanie skonstruowana po uprzednim rozpoznaniu potrzeb Państwa firmy)
Coaching indywidualnyPraca z jedną osobą - w trakcie bezpośredniego spotkania lub rozmowy telefonicznej czy internetowej.
|
Coaching zespołowyPraca z grupą do 8 osób, które na co dzień tworzą zespół (jeden wspólny temat) - w trakcie bezpośredniego spotkania lub rozmowy telefonicznej czy internetowej.
|
Coaching grupowyPraca z grupą do 8 osób, nie powiązanych ze sobą (jeden lub więcej tematów) - w trakcie bezpośredniego spotkania lub rozmowy telefonicznej czy internetowej.
|
Rezultaty
Osiągane w coachingu rezultaty zależą od intencji i wyborów Klienta oraz podejmowanych przez niego działań, które coach wspiera swoimi wysiłkami i umiejętnościami w procesie coachingowym.
Mentoring
To usługa, w której coach dzieli się z Klientem (za jego zgodą) wiedzą i doświadczeniem, po zakończeniu sesji coachingowej. Klient sam decyduje, czy chce skorzystać z tej usługi - ma prawo o nią poprosić, jeśli uzna, że tego potrzebuje.
W ramach mentoringu:
W ramach mentoringu:
- coach oferuje profesjonalne usługi, zgodne z etycznymi zasadami ICF oraz poświadczone renomą organizacji: NMC, IIC&M, ILM oraz IBD Business School,
- jeśli coach ma jakiekolwiek wątpliwości, czy doradzanie będzie na miejscu, prosi Klienta, aby znalazł bardziej kompetentne źródło informacji lub proponuje określone zestawy takich źródeł,
- coach daje rady Klientowi, kiedy ma pewność, że jest do tego upoważniony i ma na to pozwolenie.